Supervision et pilotage temps réel
Unifier données machines, ERP et flux atelier pour donner aux équipes une visibilité complète et la capacité d'agir sur les goulots en temps réel - pas le lendemain matin.
Latence des données temps réel
Lead time de production
Sources unifiées dans un seul outil
Vues adaptées par rôle
Le problème : des données en silos
Les données existent souvent déjà - dans l'ERP, dans les automates, dans les fichiers Excel des responsables de ligne. Mais elles sont fragmentées, en retard et impossibles à croiser. Le résultat : des décisions prises à l'aveugle, des réunions de production basées sur des données de la veille et des goulots d'étranglement identifiés trop tard.
Unification des flux de données
Nous connectons l'ensemble de vos sources de données - machines, capteurs, ERP, MES, WMS - et nous construisons un modèle de données unifié qui alimente des tableaux de bord temps réel. Chaque source est réconciliée, normalisée et exposée avec une latence de quelques secondes.
- Connecteurs natifs ERP (SAP, Dynamics, Sage, Odoo)
- Protocoles industriels : OPC-UA, Modbus, MQTT, REST
- Normalisation et réconciliation des données hétérogènes
- Latence sous la seconde sur les flux critiques
- Historisation et requêtes temporelles performantes
Tableaux de bord par profil et par usage
Un opérateur de ligne, un responsable de production et un directeur industriel n'ont pas les mêmes besoins. Nous concevons des vues adaptées à chaque profil, avec les indicateurs pertinents, les alertes configurées et les actions disponibles - sans surcharge d'information.
Adoption et transformation des pratiques
Un outil de supervision n'a de valeur que s'il est utilisé. Nous accompagnons vos équipes dans la prise en main, l'adaptation des rituels opérationnels (réunion de production, revue hebdo) et la montée en compétences sur la lecture et l'exploitation des données.
- Formation initiale et accompagnement à la prise en main
- Refonte des rituels de production avec les nouvelles données
- Coaching des responsables sur la lecture des KPI
- Itérations sur les tableaux de bord selon les retours terrain
- Mesure de l'adoption et de l'impact sur les décisions
